L’Europa eroga più finanziamenti alle aziende che sanno gestirli

Gestire in maniera sostenibile le attività di progetto e monitorare e valutare efficacemente lo stato di avanzamento dei lavori permette alle aziende di perseguire meglio, nei tempi prefissati e con le risorse realmente a disposizione, i risultati e gli obiettivi pianificati e attesi. 

Consente loro di essere più competitivi sul mercato e di accrescere il proprio fatturato e il benessere aziendale. 

Il corso intende fornire ai partecipanti conoscenze e strumenti di buona gestione di un progetto finanziato.  

Il docente Stefano Levantesi, esperto di progetti nazionali, europei e internazionali, fornirà ai corsisti una panoramica sugli strumenti che consentono l’efficace pianificazione e gestione di un progetto. 

Nel corso delle 3 giornate formative i partecipanti impareranno prima di tutto ad utilizzare le metodologie di project cycle management e lo strumento del quadro logico, per una corretta pianificazione e gestione del lavoro.  

Il cronoprogramma delle attività per la gestione temporale, l’organizzazione del lavoro e delle risorse economiche, umane e logistiche verranno approfonditi e messi a punto con i consigli del docente esperto, per la realizzazione di progetti di successo. 

Verrà infine proposta una panoramica sugli strumenti di monitoraggio e valutazione necessari a seguire correttamente lo stato di avanzamento del progetto e a misurare la bontà delle azioni progettuali in funzione dei risultati e degli obiettivi attesi.

Costo per partecipante 

Il corso ha un costo di 200 euro + IVA

Durata 

Il corso ha una durata complessiva di 6 ore, con 3 incontri da 2 ore ciascuno